C’est dans une ambiance conviviale et dans un cadre raffiné du côté de la maison des jeunes de Sidi Bou Saïd que l’auteur a présenté son dernier livre intitulé «Comprendre le Management et le Marketing du Sport».
Environnement feutré, endroit idyllique, la cérémonie de dédicace s’est déroulée dans un climat chaleureux et fraternel. Salué et félicité pour cet ouvrage approfondi et soigné, l’auteur n’a pas manqué, à son tour, de rendre un vibrant hommage à un grand nombre de personnalités et de figures estimées du secteur des médias et du sport, présentes à cette réception. Des personnalités sportives, telles que Mehrez Boussayene, Tarek Cherif, en passant par Salma Mouelhi, Maher Ben Aissa, Ridha Laabidi, Kamel Degguiche, Haykel Ben Amor, Mahmoud Azzouz, Kamel Senoussi, Ahmed Dougaz, Hatem Zbidi, Taoufik Bel Hadj Sliman, Safouene Fessi et Sami Hedhili et tant d’autres, ont ainsi été honorés par leur hôte, Rafik El Herguem. Pour revenir maintenant au livre évènement de notre enseignant-auteur, ce dernier répertorie et contextualise dès les premières lignes de son ouvrage. Parmi tous ceux qui pratiquent ou qui administrent le sport, certains peuvent être considérés comme des professionnels sur le plan juridique (travail rétribué) ou sur le plan sociologique (maîtriser certaines compétences spécialisées reconnues). Or, comme le rappelle l’auteur, si le sport de performance est en Tunisie fortement médiatisé, cette médiatisation propose une vision morcelée et souvent superficielle de la performance sportive, tant l’idéologie du don et du talent y est prégnante. Parfois, sont mis en avant des problèmes relationnels (entre le coach et ses sportifs, entre les dirigeants et l’entraîneur, entre une organisation sportive et ses sportifs, entre les sportifs eux-mêmes). D’autres fois, ce sont des problèmes institutionnels (structuration des organisations, notamment des fédérations, des Ligues et des clubs et leurs interrelations), ou encore des questions financières. A aucun moment, une analyse de la performance sportive et en particulier la question managériale ne sont abordées de manière globale et approfondie. Et c’est là que l’enseignement du management sportif et du marketing lié au sport via ce support média fort exhaustif et instructif prend tout son sens. Le livre de Rafik El Herguem, outre le volet pédagogique, nous en apprend profusément sur un certain nombre de pratiques et de principes qui régissent en particulier la gouvernance de la performance. Ainsi, et comme le précise l’auteur, un compétiteur est avant tout membre d’une structure. En ce sens, autour de ces sportifs qui produisent de la performance, le cercle des acteurs-intervenants auprès d’eux s’est également élargi en raison des exigences de la compétition. On trouve ainsi des entraîneurs généraux ou spécifiques (comme les entraîneurs des gardiens dans certains sports collectifs), des directeurs sportifs, des médecins, des kinésithérapeutes, parfois des ostéopathes, des préparateurs physiques, des préparateurs mentaux, des psychologues et bien sûr des agents.
Facteur managérial
S’il y a encore quelques années, les facteurs physiques et tactiques, donc purement sportifs, retenaient l’attention de tous ceux qui produisaient la performance sportive, aujourd’hui force est de reconnaître l’importance du facteur managérial dans la recherche de la performance. En conclusion, et compte tenu du positionnement de cet ouvrage par rapport au domaine étudié, il est important de rappeler les débouchés (corps de métiers) directement liés à des études en management sportif. Cela donne à terme la possibilité d’être légitime à de nombreux postes comme Agent de footballeur, Agent sportif, Analyste vidéo de sport, Attaché de presse, Chef de produit dans le sport, Chef de projet événementiel sportif, Conseiller sportif, Educateur sportif, Journaliste reporter d’images, Journaliste sportif, Manager sportif, Organisateur d’événements sportifs, Responsable de contrats sportifs, Responsable de partenariats sportifs et Responsable marketing sportif. Qu’il s’agisse du sport professionnel, des grands événements, des politiques sportives, les possibilités de tirer profit des compétences en management du sport sont réelles. L’auteur nous propose ici d’en étudier les mécanismes qui conduisent à une synergie d’équipe, premier pas vers la performance.
La Presse Sport
