Le succès est sans aucun doute ce qu’un employé peut espérer le plus dans sa carrière professionnelle. Bien faire son boulot, innover, être écouté, gravir les échelons et prendre des jours de vacances bien mérités l’été…, la vie de rêve quoi, cependant, parfois, ce succès ou ces succès en entreprise vont finir parfois par faire des jaloux. Un collègue, qui pourrait même être votre ami, pourrait changer de regard sur vous et commencer à vous envier lorsque vous êtes sous les feux de la rampe.
Dans un article publié sur le site de la Harvard Business Review, Dorie Clark et Ruth Gotian, deux spécialistes des dynamiques professionnelles, expliquent qu’ils ont « observé bon nombre de carrières affectées par des collègues souhaitant « rabaisser » ceux qui réussissent ».
Les deux auteurs donnent des conseils pour sortir de cette spirale et limiter les effets de la jalousie d’un collègue et notent que, tout d’abord, la jalousie est un sentiment et que notre perception de l’attitude d’un collègue peut être erronée et surinterprétée par vous. Avant de conclure que le collègue vous veut du mal, assurez-vous que ce collègue « montre des signes répétés d’hostilité ou agressivité ».
Très souvent, le premier réflexe, lorsque vous identifiez un collègue hostile, est la stratégie de l’évitement et pourtant, nos stratèges pensent qu’il faudrait, au contraire, essayer d’abord de dissiper les malentendus en amorçant un dialogue. « J’ai l’impression que nos échanges sont devenus plus tendus ces derniers temps. Y a-t-il quelque chose dont tu aimerais discuter ? » est une question qui pourrait ainsi être un début de discussion. Parfois cela suffit à faire tomber la tension et à favoriser un climat non conflictuel. Pour montrer votre bonne foi, vous pouvez aussi aider ce collègue à progresser par exemple, ce qui, encore une fois, pourrait faire baisser la pression.
Si malgré toute votre bonne volonté, les hostilités perdurent, alors il est peut-être nécessaire de se recentrer sur soi-même et éviter les interactions inutiles avec ce collègue toxique. Tout en restant courtois et professionnel, ne gaspillez plus votre énergie à essayer de le faire revenir à la raison. Toutefois, veillez à ne pas leur donner sur un plateau d’argent une chance de vous nuire. Dorie Clark et Ruth Gotian recommandent dans ces cas de se focaliser sur « les relations qui nourrissent un environnement de travail collaboratif et positif ».
Par ailleurs, en prenant de la hauteur sur les événements, vous pouvez évaluer la situation en vous posant les bonnes questions : qui est le plus senior ? Avez-vous besoin de lui pour atteindre vos objectifs professionnels ? Qui est le mieux connecté au sein de l’organisation ?
« Si vous êtes en position de force, vous pouvez prendre du recul : la jalousie envers les personnes plus haut placées est fréquente, mais elle est rarement prise au sérieux par les autres », expliquent les auteurs.
Cependant, si ce collègue en question a davantage d’influence, il faut déployer une stratégie bien précise. D’abord, il est important de commencer par évaluer le risque : que peut faire ce collègue pour vous nuire ? Une fois que les scénarios possibles sont envisagés, vous allez identifier vos « vrais alliés » au sein de l’organisation, c’est-à-dire ceux qui vous soutiennent réellement, ce sont eux qui seront vos boucliers contre les intentions malveillantes d’un collègue jaloux.
« Certaines personnes adoptent une vision biaisée du succès : elles pensent qu’il s’agit d’un jeu à somme nulle, où la réussite de l’un signifie l’échec des autres…dans ces cas-là, aucune discussion ne les fera changer d’avis. Pour votre bien-être, éloignez-vous d’elles », écrivent enfin les auteurs.
