Le modèle économique de «Shotime» est évolutif. D’ici trois ans, nous pouvons atteindre facilement 70% de notre marché B2B en Tunisie; soit l’équivalent de 15 milliards de dinars par an. Souhail Berhouma, CEO de «Shotime», nous parle du succès de sa plateforme, de ses innovations technologiques et de la valeur ajoutée qu’offre sa start-up à ses clients et qui …

  La crise énergétique mondiale pourrait être un stimulateur de la croissance des énergies renouvelables et un accélérateur de la transition vers un système énergétique plus propre partout dans le monde, selon plusieurs observateurs spécialisés. Ces opportunités concernent notamment le secteur du gaz, du pétrole et des énergies renouvelables. L’expert international et ancien ministre de l’Industrie et de l’Energie, Moncef …

  Le pays ne peut plus avancer dans un climat politique flou et l’expectative. Il nous faut de la clarté, de la prospective, de la prévoyance comme dans les autres sphères. L’intérêt de la science politique serait grand si l’on arrivait à prospecter le futur. Une conférence de presse a été organisée, récemment, à l’Université privée Polytech Intl Group. Le débat …

  Il existe, aujourd’hui, plus de 230 réseaux de franchise, la majorité sont tunisiennes. La perception de la franchise en Tunisie est sondée chaque année par le biais du «Baromètre de la franchise de Wefranchiz» qu’elle soumet à plus de 500 citoyens situés dans les quatre gouvernorats du Grand-Tunis. Rym Bedoui Ayari, experte internationale en franchise et membre de l’association …

  Aujourd’hui, l’écosystème tunisien s’est bien développé avec plus de 1.000 start-up et deux douzaines d’incubateurs et d’accélérateurs en plus de plusieurs start-up avec des succès incroyables à l’échelle mondiale, à l’instar de « Instadeep ». Maher Kallel, président de l’association « Carthage Business Angels », nous parle davantage de cet écosystème en plein essor. En tant que président de « Carthage Business Angels », la …

  «Le nouveau modèle se montre plus convaincant que l’ancien, notamment en allant vers la décentralisation, en donnant aux régions la possibilité de fixer leurs propres objectifs selon leurs priorités, tout en imposant la nécessité de poursuivre la mise en place des structures et des institutions nécessaires à cette décentralisation». Les axes du nouveau plan de développement 2023-2025 ont été …

  «En tenant compte du grand nombre de stations de dessalement dans les secteurs industriel, touristique et agricole comme celle du Groupe chimique avec une capacité de 50.000 m3/j, le potentiel national de dessalement dépassera les 1,5 million de m3/j d’ici 2030». Le stress hydrique vécu par la Tunisie, ces dernières années, a-t-il des conséquences sur la qualité des eaux …

  «Tout le monde s’accorde à dire que nous avons besoin de discuter d’un nouveau modèle de développement. A mon avis, cette réflexion, qui n’a jamais été abordée sérieusement depuis la révolution, demande des prérequis qui ne sont pas réunis actuellement » Quelle analyse faites-vous du nouveau plan de développement 2023-2025, de ses choix stratégiques qu’il contient et ses déterminants ? …

  Face à la grave crise économique et sociale que traverse un bon nombre de pays dans le monde et suite à l’impact de la crise sanitaire sur l’économie mondiale, il paraît nécessaire et primordial de consacrer, aujourd’hui, les principes de citoyenneté comme fondements des droits de l’homme et de l’évolution des politiques publiques. L’enjeu étant de réduire les risques …

  Le secteur cosmétique génère 1,77 milliard de dinars de chiffre d’affaires, soit 1,6% du PIB tunisien. Le secteur souffre d’un marché informel valant entre 600 et 800 millions de dinars et d’une pression fiscale lourde. Une étude de marché a été consacrée au secteur cosmétique en Tunisie par Karim Amous, expert comptable et fondateur du cabinet de conseils financiers « Smarteco », pour …